“职工评说会” 评出新面貌
2020-01-15 09:18

几年前,为加强企业内部管理,淮安市客车运输总公司曾出台多项管理措施,但成效不明显,一些管理漏洞“堵不胜堵”。经深入分析,发现根子在下面,问题却出在上面。上面为堵而堵,下面“你拨我动,不拨不动”,职工的积极性没有调动起来。

主要做法

公司工会于2015年开始推行“职工评说会”制度,将“职工评说会”作为“职代会”的前奏和补充。“职工评说会”每季一次,主要由职工代表对公司管理、效益提升、工作环境、学习教育、权益保障等方面进行“评头论足”。“职工评说会”架起了企业与职工又一座沟通的桥梁。职工代表参加“评说会”所发表的意见和建议,都进行详细记录,形成书面材料后提交公司经理室和职工大会进行讨论,该办能办的事立即办,暂不具备条件办的事,列出时间表并公示,接受职工监督。自2015年以来,公司先后举行了13次“职工评说会”,职工代表共提出各类意见和建议25条,其中被采纳15条。

工作成效

实行“职工评说会”制度,既提高了职工参与企业管理的积极性,又通过评说会统一了大家的思想,公司环境日益优美,文体活动更加活跃,矛盾纠纷日渐减少,干群关系越来越和谐。如今,职工参与企业管理积极性明显提升,出现六多六少现象。想企业发展的多了,对企业不闻不问的少了。想干事干好事的多了,想混日子的少了。敢于坏人坏事作斗争的多了,袖手旁观的人少了。自觉守纪的人多了,违反制度的人少了。讲文明的人多了,自私任性的人少了,为集体荣誉而工作的人多了,损害集体利益的人少了。2018年,公司安全运送旅客888万人次、26690万人公里,实现营收5212万元,超额完成了年度计划。在职在岗员工年收入同比增长8%。企业效益、社会效益和职工收入实现了三丰收。其中“梁红玉售票组”被省交通运输厅授予省级“文明示范窗口”,公司顺利通过“2015—2017年市级文明单位”复查验收,一人被省总工会和市妇女联合会授予“五一巾帼标兵”和“三八红旗手标兵”称号。通讯员 刘畅  扬子晚报/紫牛新闻记者 曹卢杰

编辑 : 潘政

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