从业30余年，仅有初中学历，多次自主创新发电汽轮机的检修方法，打破国外技术垄断，带领团队对国内重型燃气轮机进行自主检修……4月10日，由苏州市总工会、苏州市人社局主办的第二届“苏州时代工匠”全城寻访活动告一段落，中国华电集团有限公司望亭发电厂检修部汽机本体班的电力技术工顾文华脱颖而出，被授予“苏州时代工匠”称号。
顾文华是本次获得“苏州时代工匠”称号的二十人之一，也是相城区唯一获此殊荣的工人。在此之前，顾文华曾先后荣获苏州市五一劳动奖章、苏州市劳动模范和江苏省劳动模范。
仅有初中文化 靠自主学习从一窍不通到独当一面
1985年，刚满18岁的顾文华通过社会招工进入望亭发电厂，被分配到汽轮机检修岗位。面对有整层楼高的30万千瓦大型发电机组，没有一点电厂专业基础的顾文华有些不知所措。
汽轮机组连接锅炉与发电机，是发电机组将热能转化为电能的关键部件，一旦出现重大故障，整个发电机组将面临瘫痪。顾文华回忆：“当时我的师父要带好几个徒弟，本身工作就很忙，无暇事事亲自指点。”顾文华等不得，他一边观察琢磨，一边死啃专业书籍，轴瓦、齿轮……逐个部件过，直到看懂弄通所有部件的工作原理。慢慢的，他也开始独立处理一些小故障。
一晃3年过去了，顾文华成功出师，比一般人快了2年。厂内检修部党总支副书记朱建军说：“该工种出师不容易，比方说汽轮机组检修要25步，一步都不能出错，一次启动就必须要成功！”顾文华这么快出师，靠的是勤奋，是凡事认死理、不钻研出来不罢休的“钉子精神”。
除了大小修都要求苛刻外，平日里检修班组也不敢轻易放松。故障灯一旦亮起，班组职工就要像消防队员一样，第一时间赶往故障机组。顾文华往往是现场诊断最先发现问题并找到解决办法的那个人，这主要归功于他平时养成的良好工作习惯——只要空下来，他就对经常容易故障的部位仔细研究其处理方法。
机会永远留给有准备的人。2000年，顾文华迎来人生的第一次“硬仗”。当年，厂内14号机组要从30万千瓦扩容改造成32万千瓦，在试运行阶段，励磁机未到规定转速便出现剧烈振动，无法正常并网，这让电厂一时间措手不及。发电的最后期限仅剩4天，而按照惯例，类似问题从排查到解决最起码需要半个月。在这个节骨眼上，当时34岁的顾文华临危受命。
接手后，顾文华才知道问题有多棘手。抢修没有现成案例可以照搬，执拗的顾文华用了看起来最笨却也是最有效的办法——排除法。一样样地去试，他愣是三天三夜没合眼，尝试了十几种解决方案，最终通过改变励磁机底板的刚度，避开共振区，提前一天让机组按时并网发电。
有了这次解决重大技术问题的经验，顾文华更加自信，也获得了领导与同事的信任。谈起感受，顾文华说：“当时不觉得累，因为跟汽轮机的每个部件都好像有了感情，跟同事一起解决掉难题，感到很释怀，很满足。”
荣膺省市双料劳模 坚守一线打破国外垄断
2012年，根据政府规划，望亭发电厂开始着手对4台燃煤发电机组实施供热改造。顾文华负责其中一台30万千瓦机组的改造工程。在改造过程中，他发现汽轮机前端的供热调节门经常卡住，导致压力、温度异常波动。班组内人员之前从未接触过控制系统，一时间无从下手。
顾文华不怕困难、善于学习的积极心态又发挥了重要作用。那段时间，他一有空就守在兄弟热电厂，向对方专家取经。后来，他自主创新办法，通过分离控制与机械系统，彻底改造了整套供热中枢调节系统。这在当时热电领域开了先河，成为首创。
2005年起投用的两台39万千瓦的燃气蒸汽联合循环机组，是望亭发电厂“从煤转气”的重要转型改造。但由于引进机型由美国GE公司生产，检修、维护技术一直被国外垄断，代价高昂不说，从申请维修到工程师到厂至少需要两天，检修效率也不高，难以应对突发状况。
为了解决这一技术瓶颈，顾文华做起了有心人，在多次配合美国GE公司检修过程中，他从头至尾观摩与记录，不断学习积累知识，经常连续半个月加班到凌晨。经过4至5个检修周期，到2015年夏季用电高峰，当一台燃机出现排气分散度大、需要更换关键零件的情况时，当时已胸有成竹的顾文华，决定带领全班上阵，尝试进行自主检修，最终获得成功。
经此“一役”，顾文华团队不但按照美国GE公司的标准检修工艺成功实施检修，而且还对不合理工艺进行了改良，制定了更加科学的检修工艺和标准。同时，顾文华还打破了国外对燃气轮机检修的技术垄断，带领团队完成了国内重型燃气轮机自主检修。 此后，燃机的检修全部由顾文华团队负责，保守估计，每次大修至少节约100万元。“做检修也要悟深悟透，把引进型技术消化掉，转化为自己的东西，更好地去运用。”顾文华如是说。
天道酬勤，2014年，爱下“死功夫”的顾文华荣获苏州市五一劳动奖章，2015年获评苏州市劳动模范，2016年荣膺江苏省劳动模范。
做好“工匠精神”传帮带 成立大师工作室
行得了大事，也耐得住寂寞。望亭发电厂的检修工人们都爱说自己有份“厂历”，跟外面的日历无关。春节也好，周末也罢，只要厂里有工作需要，必须第一时间出现在机器旁。“一些小年轻住在市区，家里的孩子都还小，我就是望亭镇人，能自己过来解决的，不麻烦他们大老远赶来。”作为班组长，顾文华从未摆过架子，凡事都身先士卒，班内20多名职工没有一个不服他的。汽轮机班副班长姚建伟跟顾文华默契配合了6个年头，对老搭档的技术攻关能力与管理水平都十分钦佩，“在他的带领下，大家干劲十足，我们几乎每年都被华电集团评为优秀班组。”
凭借丰富的经验，顾文华多次被外派负责其他电厂的检修维护工作。早前，顾文华带领团队负责启东吕四港大唐电厂恢复性大修，60天工期后机组一次启动成功，甲方电厂十分满意，送给望亭发电厂检修团队一面“望电铁军”的锦旗。从此，“铁军精神”成为望亭发电厂的一大品牌，由此衍生出的“老铁”一词，也成为望电检修人之间互相问候的代名词。
去年以来，顾文华多次担任项目经理，负责华电集团内句容发电厂与昆山发电厂的大修工作，成为集团内排得上号的汽轮机专家。从初中文化的学徒小工到如今独当一面的技术“大拿”，顾文华靠的不是高学历与重点培养，而只是一颗爱岗敬业、甘于奉献、钻坚研微的心。
“现在年轻人的学历比我们那会高太多，但往往不容易沉得住气，耐不住寂寞。其实行行出状元，真正去细心解决一些问题，通过努力给国家节约了一些成本，也是满自豪的事情。”最近，52岁的顾文华在忙着成立以自己名字命名的大师工作室，他说自己不图名，只是想在退休前，把接力棒交出去，让晚辈们继续为国家电力系统的安全运行保驾护航。
“望亭发电厂是一家60多年的老厂，但正因为有像顾文华这样富有工匠精神的一线工人不断涌现，这个队伍才能攻坚克难、永葆活力。”望亭发电厂副总经理陆烨介绍，公司领导曾不止一次地征求过顾文华的意见，询问他是否考虑担任管理职位，但顾文华表示自己最热爱的始终还是汽轮机内蒸汽推动电机的声音，对他来说，那才是最美妙的天籁。
扬子晚报/扬眼记者 薛马义 通讯员 胡雨峰
